TAICordPíldora: Manifiesto Ágil: valores Bloque 3pildora
Por Potro
Récord
🏆 6.67
Media
📊 6.67
Sesiones
1
| # | Pregunta | Opciones | Tiempo |
|---|---|---|---|
| 1 | Según el Manifiesto Ágil, ¿qué valoramos más que a los procesos y las herramientas? |
La documentación técnica ✓ Los individuos e interacciones La negociación contractual El seguimiento de un plan
|
60s |
| 2 | ¿Qué elemento se considera secundario frente al valor de 'Software funcionando' en la mentalidad ágil? |
La excelencia técnica ✓ La documentación exhaustiva La respuesta al cambio Las interacciones humanas
|
60s |
| 3 | ¿Qué tipo de relación con el cliente busca el Manifiesto Ágil por encima de la negociación contractual? |
Una relación de jerarquía ✓ Colaboración con el cliente Intercambio de correos Firma de entregables rígidos
|
60s |
| 4 | ¿Qué capacidad es más valorada en agilidad que el simple hecho de seguir un plan predefinido? |
La obediencia al plan ✓ La respuesta ante el cambio La redacción de informes El uso de herramientas CASE
|
60s |
| 5 | ¿Cuál es la razón de ser del valor 'Individuos e interacciones' según la filosofía ágil? |
Las herramientas son caras ✓ Las herramientas no crean software, las personas sí Evitar comprar licencias Sustituir al equipo por bots
|
60s |
| 6 | ¿Por qué el Manifiesto Ágil prioriza el 'Software funcionando' sobre la documentación? |
Porque escribir es aburrido Porque la documentación no tiene valor ✓ Porque el código ejecutable es la única medida real de progreso Para ahorrar papel
|
60s |
| 7 | ¿Cuál es la barrera que el Manifiesto Ágil intenta derribar mediante la 'Colaboración con el cliente'? |
El código abierto ✓ La negociación contractual El diseño de interfaces La formación de los usuarios
|
60s |
| 8 | En el contexto ágil, ¿qué significa 'Responder ante el cambio' en lugar de seguir un plan? |
Cambiar de equipo cada semana ✓ Ser capaz de pivotar ante requisitos inestables No planificar nada nunca Ignorar las peticiones del cliente
|
60s |